执行力在当前是一个热门话题。执行力的主要来源是占企业人数绝大部分的基层员工，企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力，因此，强化员工的执行力就是提升企业的执行力。然而，要强化基层员工的执行力首先要加强中层干部的执行力，提高他们对执行力的认识与理解。

对此公司在9月3日对所有部门经理和门店经理进行了主题为“赢在执行”的培训，培训采取了边听课边讨论的方式，发表各自的体会和感想。有的认为：执行力要从自己做起，以身作则；有的认为：执行力要易于沟通，目的明确；还有的认为：执行力就是没有借口的做好每件事……，总经理占文禄也谈了自己的感受。听了课以后对大家启发很大，学习了理论之后，关键还在于在今后的工作中如何做到位。

执行力是一个从上层领导到中层主管到基层员工一个都不能少的过程，具体到每个企业出现执行不力的情况也各有不同，用管理大师彼得·德鲁克说过：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行’”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。” 一个具有好的执行力的企业必定会在商场中坚不可摧。